Les voeux de Sandra Huber - CEO d'IKO

En ce début d’année, je souhaitais prendre un moment pour revenir sur les mois écoulés et partager quelques mots en perspective de l’année à venir.

2025 a été une année exigeante. Pour IKO comme pour l’ensemble du secteur immobilier, elle a été marquée par un contexte de marché particulièrement contraint, un ralentissement des dynamiques et un niveau d’incertitude inédit. Certains projets ont évolué différemment de ce qui avait été initialement envisagé, d’autres ont été décalés ou repensés, et les conditions de financement se sont complexifiées, générant une pression accrue sur l’ensemble de l’organisation.

Cette année a également été particulière à titre personnel, puisqu’elle marque mes premiers mois en tant que CEO d’IKO depuis avril 2025. Prendre cette fonction dans un tel contexte a été à la fois très engageant et particulièrement challengeant. Elle m’a confrontée à des décisions structurantes, parfois difficiles, mais toujours guidées par la volonté de préserver l’avenir du groupe, sa crédibilité et ses équipes. Cette période a confirmé la qualité des équipes IKO et la pertinence des projets développés par le groupe.

Malgré ce contexte, 2025 a aussi été une année d’accomplissements concrets.

Du côté de nos activités office et retail, l’année a confirmé notre capacité à tenir le cap dans un environnement exigeant. Nos centres commerciaux demeurent des lieux vivants et attractifs, portés par un travail constant sur la qualité des usages, la relation locative et l’adaptation du mix commercial. Le projet Unicity, livré cette année, en est une illustration forte, avec un taux de précommercialisation supérieur à 80 %, confirmant la justesse de son positionnement dès sa mise sur le marché. Le projet Ekxo, désormais loué à Baker McKenzie, a également démarré et constitue une nouvelle référence dans notre portefeuille tertiaire. Sur Rout Lëns, le Magasin TT poursuit son développement et entre dans une nouvelle phase avec la recherche active de son exploitant.

Du côté de l’activité résidentielle, 2025 a été une année de construction dans le temps long. Le projet Rout Lëns poursuit sa transformation progressive, avec des étapes structurantes qui donnent corps à une vision urbaine durable et exigeante. L’avancement du lot 14, dont la livraison est prévue fin 2026, la signature du lot 2, ainsi que le lancement du groupe scolaire par la Ville d’Esch-sur-Alzette, marquent des jalons essentiels dans la vie du quartier. En parallèle, les chantiers Livvy et Calluna ont démarré, et de nouvelles typologies de logements ont été concrétisées à travers le projet 1276 Brabant à Merl, illustrant notre capacité à faire évoluer notre offre et à répondre aux standards les plus élevés en matière de qualité, d’usage et de durabilité.

Sur le plan commercial, l’année a également été marquée par une dynamique soutenue, avec une présence renforcée au Salon de l’Immobilier, le lancement de nouveaux programmes et plusieurs dépôts de permis réalisés en cette fin d’année, préparant activement les développements à venir.

Je souhaite également adresser un remerciement sincère à l’ensemble de nos partenaires.
À nos fournisseurs et entreprises, qui traversent eux aussi un contexte économique exigeant et qui continuent, malgré cela, à faire preuve de professionnalisme, d’engagement et de confiance à nos côtés.
À nos partenaires bancaires, dont le dialogue, la présence et l’accompagnement sont essentiels pour sécuriser les projets et construire des solutions durables dans cette période complexe.

Je tiens enfin à remercier très chaleureusement l’ensemble de nos clients, qu’ils soient particuliers, entreprises ou acteurs institutionnels, pour la confiance qu’ils nous accordent. Leur fidélité et leurs exigences nous engagent au quotidien et donnent tout son sens à notre métier : concevoir, développer et accompagner des projets dans la durée, avec exigence et responsabilité.

2025 a enfin été une année d’apprentissage. Elle nous a rappelé l’importance de processus robustes, d’une gouvernance claire et d’une collaboration étroite entre les équipes et avec nos partenaires. Elle nous a conduits à ajuster nos méthodes et à renforcer notre organisation afin d’aborder l’avenir sur des bases plus solides.

À l’aube de 2026, je suis confiante.

Non pas parce que les défis disparaîtront, mais parce que nous abordons cette nouvelle année avec plus de lucidité, de maturité et de cohérence. Notre pipeline reste solide, nos projets structurants avancent, et nous pouvons compter sur des équipes engagées et des partenaires impliqués.

Je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble de nos collaborateurs, partenaires et parties prenantes pour leur confiance, leur soutien et leur engagement tout au long de cette année. Je me réjouis de poursuivre ce chemin avec vous en 2026, avec détermination, responsabilité et confiance.

Je vous souhaite à toutes et à tous une excellente année 2026.

Bien cordialement,

Sandra Huber